人生は削除キー

国有企業の改革システムの構築は、成功事例から仕事の経験を抽出するだけでなく、自分自身の具体的かつ効果的な使用を統合する必要があります、また、教訓から学ぶ必要があります、永続的に問題指向に、開発動向を中心に、企業の建設を強化する問題と問題。

毎年、SASACなどの関連部門から「国有企業の改革を推進する」という声が聞こえてくるが、なぜ国有企業を改革しなければならないのか、なぜ絶えず継続して改革しなければならないのか、要するに3段階の理由があるのだ。 第一に、国有企業の品質を絶えず向上させること、第二に、国有企業の効率を絶えず向上させること、第三に、国有企業の水準を絶えず向上させることである。 中国の改革開放がさらに進む中、国有企業の販売市場での効果はますます重要になってきている。 一般的には、資源配分をさらに改善し、発展傾向の機会をつかみ、社会発展の需要と供給を調和させることが、今日のリンクで国有企業が改革を行うための規定となっているようだ。

蔡加赞

国有企業の改革で何が変わるのか? 簡単に言えば、市場化を進めると同時に、販売市場に対する政府の干渉を減らすことである。 欧米のブルジョア国家の性質とは異なり、中国は社会主義社会の初期段階にあり、今後も国有企業が社会と経済の発展に重要な役割を果たしている。 SOEの改革は、市場志向ではなく、中国特有の市場志向のアプローチである。

40年前の改革開放では、自由貿易区は "急いでナイフホイール海のホール "の制度的メカニズムの革新の最初の独立した技術革新であることを敢えて、すべてのルールと規制の範囲で許可されているだけでなく、後半に我が国でのために。 急速な発展の傾向とその高品質な開発は、今日、基本的なものを確立しました。

国有企業の改革システムの構築は、成功事例から仕事の経験を抽出するだけでなく、自分の具体的な有効活用を統合する必要があります、また、教訓から学ばなければならない、永続的に問題指向、開発動向を中心に、企業の建設を強化する問題と問題。 改革システムの構築を促進し、基本的な理論と具体的な密接な組み合わせをしなければならない、統合された計画の高い幅に立って、密接に社会主義の社会的基本的な経済システムの周りに重要な、社会主義民主主義の社会的規制と市場経済システムの有機的な組み合わせは、高品質の開発を促進するために、基本的な建設インテリジェントな経済システムは、キーシステムの保証を与えるために。

国有企業の改革・制度構築の次の段階では、4つのレベルで努力することが提案されている。

第一に、国有企業の市場志向の支配力を確保し、他の企業の株主によって国有企業が排除されることを禁止する必要がある。 国有企業の市場化の合理的な方法の一つとして、株式協同組合制度の改革があり、戦略的投資家の育成、金融市場での株式公開などを導入することで、積極的に複数の資源を導入し、株式資金調達の方法を広げ、資源の統合を同時に実行し、国有企業の支配力を確保し、国有企業の永続的で合理的な拒否権を確保することができます。 民族や海外の投資家の導入後も、会社はしっかりと党の組織を守り、発展の見通し、発展の戦略、対策の実施を維持し続けていることを確認します。

第二に、会社の規制をさらに標準化し、国有資産処分の流出に断固として歯止めをかけること。 国有企業の改革の規則と規制は、まず、会社の固有の感じ、発展の傾向のために改革するために、カットは、より良い改革することはできませんが、所定のアクションに従うことはできませんが上昇し、従わなければなりません。 このような標準的な株主総会、株主総会、総会の主要メンバーと他の議論によると、合理的な経営意思決定システムを生成し、明確な方法によると、レビュー、監査、検証や記録のために上位の大手企業に報告するために、実装する前に手順を改善し、詳細な "議論 - 経営意思決定 - 実装 "伝送チェーン、標準的なコーポレートガバナンスの構造を生成します。

第三に、人をさらに形成し、良い人を使い、人をコントロールし、悪意のある人が企業の権益を脅かすことを厳しく防止しなければなりません。 国有企業は、会社の法人、支配株主、経営者、従業員のつながりを明確にし、異なる構造や地位にある職員の義務や処分を明確にし、雇用規則や業績評価に力を入れ、昇進メカニズムを自主的に革新し、行動の主体としての労働力に基づく分配の実施と多様な分配方法の共存を確保し、優秀な人材、特に質の高い優秀な人材の収益性を刺激し、国有制度を推進する必要がある 改革が効果的に行われるように、改革とイノベーションの

第四に、我々はさらに規律検査グループの監督を強化する必要があり、国有企業のメンテナンスを維持するために、清潔で正直な良いスタイルを持っている必要があります。 近年では、国有企業の複数の管理、関連団体の取引やインサイダー取引などが頻繁に発生するため、健全な会社管理プログラム、スタッフのやる気を引き出す、またはスタッフがよく、秩序あるコーポレートガバナンス構造への参加を確保するために、参加の民主化、両方の国有企業の競争力を向上させるだけでなく、国有資産の処分の監督を強化するために、これも市場の新しい状況は、インテリジェント、経済のグローバル化は、今日の進化です。

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